今年，我们迎来了“2025”版本的32周年，该版本引入了超过400项的更新内容。此外，一个更为显著的变化是，从今往后，我们将不再仅仅依赖于年度的主版本更新，而是改为通过每季度推出新的版本，持续为用户带来新的功能，确保他们能够持续享受到工作效率的提升。

相较于2024年版，2025年版在性能上实现了显著飞跃，整体工作效率提升了30%以上。这一提升不仅反映在单个指令的处理速度上，还在于对装配、修改以及生成工程图等操作流程的全面优化。

2024年的第三季度，达索系统在美洲、欧洲以及亚洲地区的软件收入均实现了不同幅度的提升sketch up 2025，特别是在亚洲市场，其增长率高达9%。其中，中国市场得益于汽车与交通运输行业的蓬勃发展，实现了两位数的显著增长。

超过400项功能更新

2025年的增强特性主要表现在以平台为中心、AI技术以及以客户需求为焦点这三个方面。

2025年，达索系统Works业务部门全球高级副总裁Gian Paolo Bassi最为激动的功能是“指令预测器”。这项功能依托于人工智能和机器学习技术，能够向用户提示可能需要使用的指令，并且通过分析用户的使用习惯sketch up 2025，持续提升用户体验。

达索系统Works业务部门的全球高级副总裁是Gian Paolo Bassi。

此外，云平台上的用户能够便捷地执行繁复的模拟实验，这得益于云端所提供的丰富计算能力。同时，将数据存储于云端，也为人工智能技术的进一步发展打下了坚实的基础，并且有利于企业对自身数据的机器学习，从而提升了协作与学习的效率。

2025的亮点包括：

AI驱动设计创新再升级

自去年起，AI技术已成为一大亮点，而在2025版本中，共推出了12项AI功能以加速设计流程，这些功能涵盖拓扑优化、装配体自动生成等，从而显著增强了设计的创新能力。

中小企业往往难以承担构建AI系统的巨额成本，而云平台则被视为最理想的解决方案。Gian Paolo Bassi指出，尽管现阶段并非所有客户都认同云服务，但随着云端AI优势的逐渐显现，客户们将逐步认识到其价值所在。

Gian Paolo Bassi指出，人工智能的作用在于协助而非替代，它无法与人类的创造力和专业认知相提并论，尤其在工程技术领域。尽管AI能够提高工作效率并辅助决策制定，但工程师的角色不可被取代。在未来的竞争中，那些能够熟练运用AI技术的工程师将占据优势，而未能掌握AI技术的人则可能面临被淘汰的风险。

尽管AI领域备受关注，但在中国，消费者对于生成式AI在工业设计环节的理解尚有不足。达索系统大中华区技术总监River Dai（戴瑞华）指出，太阳能板支架的参数化设计虽然提升了设计效率，但这仅是自动化设计的范畴，并非真正的AI。生成式AI需通过学习大型模型来生成结果，并借助数据驱动，实现未来决策的精确性。

该引擎具备开放性，并能提供增强功能，它支持客户在流程设计阶段顺利实现人工智能的实际应用。

咖啡市场启示下的中国策略

达索系统专业客户事业部大中华区销售副总裁CK Goh（吴俊杰）以咖啡品牌间的竞争态势为例，描绘了中国市场的竞争格局。其中，某些品牌专注于“高端+高覆盖”的市场定位，而另一些则致力于推广面向全民的咖啡消费理念。他所倡导的是，为客户提供极致的客户体验，并实现最大范围的覆盖。

达索系统公司专业客户事业部在我国的销售部门中，担任副总裁一职的是CK Goh（吴俊杰）。

其优势体现在提供涵盖三维设计、数据管理以及制造等领域的全面解决方案，强调的是整体价值的实现，而非仅仅局限于三维设计的单一功能。

2017年，我国推出了“335服务包”，包括三年携手共进包、三年卓越进取包以及五年战略协作包。这一举措彻底改变了生态系统中续订服务的传统做法，同时也为品牌带来了巨大的业务提升空间。

吴俊杰指出，在中国市场的推广策略中，软件销售只是其中一环，更关键的是与客户构建三至五年的稳定合作关系。他强调，这一策略旨在协助客户确立明确的成功指标，并保障投资能够获得良好的回报。以达索系统的“本地服务本地客户”为例，这一策略取得了显著成效，代理商因客户的成功而自豪，这也使得他们能够提供更卓越的服务并增强客户忠诚度。

在经济增速逐渐放缓的当下，吴俊杰观察到，客户对于数字化成功的理解愈发明确，这一变化也促使代理商在服务质量上不断进步，他们所提供的，不仅仅是产品本身，更涵盖了多种实用且有效的数字化解决方案及方法论。

我国已建立起庞大的销售与支持体系，并计划持续深化与本地合作伙伴的关系，加强本地化培训及服务，以持续巩固在我国市场的竞争优势。

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