微波射频市场呈现出相对平缓的态势，其产品应用范围较为广泛，然而量级却受到限制。通信、新能源、照明等领域的市场需求具备庞大的潜力，MACOM第四代氮化镓技术达成了成本结构以及大规模供应链方面的优势，这致使MAGe--300能够达成与LDMOS产品不相上下的成本优势。第四代氮化镓产品有希望在多个应用领域替换LDMOS、砷化镓以及以碳化硅为衬底的氮化镓产品，从而让氮化镓产品大规模商业应用变成可能。熊华良觉得，硅衬底氮化镓产品进行商用的关键所在，还在于客户针对性价比作出的选择，我们存有加快氮化镓应用的计划，其性能比LDMOS要好，并且价格甚至更低。伴随4.5G、5G的来临mestrenova mac，微波射频产品的下一波增长，要到两三年后才能看到。

大约5年10家并购， MACOM的收购行动还将持续

在最近的五年期间，MACOM始终维持着高频率的收购节奏，大概每五年就会有十起收购行动，成功从传统的微波射频器件制造企业转型升级为光通信解决方案供应商，达成了备受业界关注的出色发展。事实上，半导体领域的并购热潮在近两年来显得格外迅猛，这其中的缘由究竟是什么呢？熊华良觉得，一方面是行业竞争所产生的推动作用，另一方面是经济成本处于较低水平的运行态势。“在高利率阶段，公司常常需要耗费一两年的时间去开展技术研发工作，而在低利率阶段，公司则更倾向于借助收购的方式来获取技术以及市场份额。但追根溯源，还是在于技术的驱动力量以及潜在的市场需求。”。

若并购致使产业链公司数量削减，竞争加剧，那对于终端客户的产品应用方案便会产生更多需求，对芯片供应商而言，提供更多产品及方案以满足需求颇为关键。技术与需求推动了资本的并购，在此大环境下未来的并购会愈发增多。熊华良称，MACOM的收购策略是构建完整的产业链条，在光通信领域MACOM已具备激光器、CDR、TIA等丰富的产品线，其产品和技术解决方案达业界最全。

3月时，MACOM于洛杉矶，进行了硅光芯片样品的展示。熊华良称，硅光芯片已达成量产，然而，硅光芯片和电芯片相比，在方案架构方面存在差异，客户导入方案，仍需时间。当下，我们正加速硅光芯片的商用进程，预计明年年初，会发布一些应用方案。

MACOM近两年的收购行动较密集，例如

在2014年1月mestrenova mac，并购了模拟芯片，其作价总共是2.72亿美元（敏讯 的）。在2014年2月，进行了收购，这是一家半导体公司，它专门设计、制造氮化镓RF方案。此次收购能够给M/A-Com提供更多在GaN市场的机会。在2014年11月，收购了一家公司，该公司是应用于数据中心、移动回程、硅光子学与接入网络的磷化铟激光器供应商。在2015年底，收购了日本光组件（TOSA/ROSA）厂商，借此获得了在10G、100G等领域的光模块组件制造能力。将帮助提升MACOM在100G数据中心光器件市场的竞争力。

下面面临的情况是，MACOM会一直持续进行收购这一行为吗，对此给出的答案是确定的，是肯定的 。熊华良这样声称表示，不是为了竞争，也不是为了抱团取暖这种目的，实际发生的收购行为背后存在的是技术方案所起到的驱动作用，要去打造出完整的光的解决方案 。或许在不久之后的时间里，在光这个具体领域空间范围之内，我们又将会看到进一步展开的动作 。

对渠道的调整 形成更贴近客户的支持

在众多收购完成之后，必然会给MACOM的内部调整带来极大的挑战，事实上，有效的渠道管理以及本地化的服务，助力了MACOM业绩的持续增长。“我们投入了诸多精力去强化队伍组织架构、进行渠道调整、开展人员培训、优化公司流程等。众多的产品线构建成了我们的整体解决方案，我们期望与客户打交道能够实现简单化。经由一系列的整合，达成了一个客户对应一位销售责任人，并且背后还有技术团队予以支持。”。熊华良持有这样的看法，渠道做出调整属于必然情况，然而并非是简简单单地去减少渠道商，而是应当从长远的角度出发，跟渠道代理商一起把规模做大 。

今年，MACOM 将增添些许本地实验室，用以协助客户开展产品测试。当下，其于深圳、武汉、台岛构建了光实验室，在南京、西安建造了微波射频实验室，并且于上海新设了基于氮化镓产品的实验室，以此让技术服务能更靠近客户。

光接入市场迈向2.5GPON，在局端布局后，明年终端市场会起量，预估在2018到2019年展开大规模建设，所以MACOM计划在保持2.5GPON市场平稳之际发力数据中心互连市场，100G干线到400G也将有持续机会。

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